品牌定位的障碍
天津航空作为一家地方航空公司，最初以服务天津及周边地区为主。但是，品牌的地域限制在某种程度上使得其知名度难以扩展。相比于像国航、南航等大型国家航空公司，天津航空在市场营销和品牌建设上缺乏足够的投入与创新。地方航空往往需要在品牌塑造上做出更具辨识度的努力，以便民众能够在一众航空公司中轻易识别。在此之时，其在航线开辟上也多以短途航线为主，客户群体相对小众，这进一步限制了品牌影响力的提升。由此可见，在品牌定位上，天津航空需要重新审视自己的市场战略，以求在竞争激烈的航空市场中找到更加适合自己的定位。
市场竞争的激烈
中国的航空市场竞争异常激烈，特别是在一线城市及其周边地区。在这类市场中，消费者可选择的航空公司众多，造成了不同航空公司间的用户争夺战。天津航空在面临来自大型航空公司的竞争时常显得力不从心。各大航空公司通过提升航班频次、降低票价、推出各种促销活动来吸引客户，而天津航空由于资源有限，难以与之抗衡。还可以，消费者在选择航空公司时往往更倾向于选择历史悠久、品牌知名度高的公司，这使得天津航空在提升市场份额和用户忠诚度方面困难重重。由此可见，市场竞争的激烈程度进一步抑制了天津航空的发展潜力。
服务质量的提升空间
服务质量是航空公司在提升市场份额舟中不可忽视的一个决定性根本原因。虽然天津航空在某些方面的客户评价尚可，但与其他大型航空公司相比，整体服务水平仍然存在一定的差距。从乘客的反馈来看，天津航空在服务细节上，有时仍显得不够周到，例如在航班延误或取消的情况下，乘客的补偿和沟通方式往往不如一些竞争对手颜值高。还可以，员工的专业培训和服务意识的提升也亟待加强。在服务质量和客户体验上进一步改进，能够帮助天津航空塑造更好的品牌形象，因此提升客户满意度和复购率。
航线网络的局限
航线网络的布局是影响航空公司竞争力的决定性根本原因之一。天津航空的航线主要集中在东部沿海地区及部分内陆城市，导致其航线覆盖范围相对单一。这种局限使得乘客对于选择天津航空的出行目的地受到一定限制。在当前的航空市场中，乘客对于航线的灵活性有着更高的期望。如果一个航空公司能够提供更多的直达航线或跨国航线，将能吸引更多的商务和旅游乘客。为了拓展业务，天津航空需要战略性地考虑提升航线的多样性和覆盖范围，以便更好地满足广泛的市场需求。
市场推广的不足
在现代营销环境中，航空公司必需依赖强有力的市场推广策略来吸引客户。但是，天津航空在这一方面显得相对不足。无论是传统媒体广告还是新媒体的社交平台宣传，天津航空的投入始终不如其他大型航空公司。缺乏创意和影响力的推广，导致其在消费者心目中的印象不深刻。尤其在网络营销以及数字化转型的时代背景下，抓住年轻人的眼球以及完成线上线下的无缝对接是至关关键的。为了增强自身的市场竞争力，天津航空应当加大市场推广的投入，并创新营销方式，以吸引更广泛的客户。